Niepewność ekonomiczno-gospodarcza
W czasach niepewności gospodarczej marki budują zaufanie konsumentów, dostarczając poczucie bezpieczeństwa, realną wartość i wspólne wartości.
Po raz dziewiąty z rzędu VML prezentuje raport "The Future Shopper", zawierający spostrzeżenia od ponad 25 000 konsumentów z 16 krajów.
Ten kompleksowy raport oferuje jasny obraz zmieniającego się krajobrazu zakupów internetowych, szczegółowo opisując aktualne trendy, zmieniające się nawyki zakupowe oraz to, czego można się spodziewać w miarę postępującej konwergencji handlu fizycznego i cyfrowego.
W obliczu wyzwań gospodarczych, politycznych, technologicznych i środowiskowych konsumenci przyjmują bardziej zrównoważone podejście we wszystkich kanałach, zapoznają się z technologią sztucznej inteligencji, nadal cenią sobie fizyczne doświadczenia zakupowe, ale jednocześnie wymagają więcej, szybciej i lepiej w zakresie doświadczeń związanych z urządzeniami mobilnymi, wyszukiwaniem, personalizacją i dostawą. Zanurz się w lekturze, by poznać pełen kontekst i skuteczne strategie dla Twojej organizacji.
W czasach niepewności gospodarczej marki budują zaufanie konsumentów, dostarczając poczucie bezpieczeństwa, realną wartość i wspólne wartości.
Płynne połączenie kanałów fizycznych i cyfrowych, tworzące zintegrowaną ofertę handlową dla współczesnego, wymagającego konsumenta.
Wciąż kluczowe dla globalnej ścieżki klienta (i jego wydatków), w miarę ewolucji nawyków zakupowych.
AI rewolucjonizuje proces odkrywania produktów przez konsumentów, urzeczywistniając inteligentne wyszukiwanie i wymuszając nowe podejścia strategiczne.
Konsumenci aktywnie wykorzystują AI, co zmienia i przyspiesza ich podróże zakupowe oraz proces odkrywania produktów.
Konsumenci oczekują płynnych doświadczeń, co uwidacznia znaczną rozbieżność w obszarze CX dla wielu firm.
Brak możliwości ekspresowej dostawy sprawi, że 4 na 10 niecierpliwych klientów zwróci się do konkurencji.
42% sprzedaży online odbywa się za pośrednictwem urządzeń mobilnych – jednak 2 na 5 użytkowników nadal uważa, że jakość obsługi jest zbyt niska.
Kupujący oczekują trafności, nie przypadkowości - AI i zintegrowane dane umożliwiają to.
Nabywcy wolą zielone i ekologiczne, ale tylko jeżeli mają dobrą jakość i cenę.
Począwszy od głosowej AI, a skończywszy na światach wirtualnych, konsumenci coraz bardziej zacierają granice między światem cyfrowym a fizycznym.
Klienci powracają do sklepów w poszukiwaniu natychmiastowej satysfakcji i wrażeń sensorycznych, ale powstrzymują ich tłumy i kolejki.
Raport The Future Shopper 2025 oraz inne badania ujawniają kilka ważnych makrotrendów kształtujących kolejną fazę e-commerce:
Perspektywy są dobre, ale należy spodziewać się wyzwań:
Zwyczaje zakupowe konsumentów staną się bardziej przemyślane, oparte na danych i wspomagane przez sztuczną inteligencję. Niepewność gospodarcza sprawia, że nabywcy dokonują zakupów bardziej świadomie. Równocześcnie będą oczekiwać bardziej intuicyjnych doświadczeń usprawniajacych proces zakupowy.
Płynność kanałów będzie definiować ścieżkę klienta — kupujący będą płynnie przechodzić między punktami kontaktu online, mobilnymi i stacjonarnymi, oczekując wszędzie tego samego poziomu personalizacji i obsługi.
Dywersyfikacja marketplaców będzie postępować, a globalni giganci, tacy jak Amazon i Alibaba, będą dominować w masowym handlu detalicznym, podczas gdy niszowe i wertykalne platformy będą rozwijać się, oferując wyselekcjonowane, specjalistyczne doświadczenia
Agentowa inteligencja odegra transformacyjną rolę. Systemy AI nie tylko będą rekomendować produkty, ale będą działać w imieniu kupującego, automatyzując wyszukiwanie, porównywanie, a nawet zakupy w oparciu o wcześniej zdefiniowane preferencje, budżety i względy etyczne. Spowoduje to przeniesienie części uprawnień decyzyjnych z konsumentów na ich „agentów zakupowych” opartych na AI, skracając proces zakupowy i zmieniając sposób, w jaki marki konkurują o uwagę.
Personalizacja jako standard stanie się normą, gdzie AI automatycznie dostarczy dopasowane rekomendacje, dynamiczne ceny i adaptacyjne treści.
Szybsza realizacja zamówień pozostanie polem konkurencyjnej walki. Dostawa tego samego, lub następnego dnia, stanie się podstawowym wymogiem na wielu rynkach. Będze to możliwe dzięki rozwojowi mikrocentrów realizacji zamówień i lokalne huby magazynowe.
Wzrost rynku odsprzedaży i ponownego handlu przyspieszy, napędzany zarówno zrównoważonym rozwojem, jak i przystępnością cenową, wprowadzając używane i odnowione produkty do głównego nurtu.
Pobierz The Future Shopper 2025
Global Demand Content and Thought Leadership Director, VML
Business Director Growth, VML Poland
Global Chief Marketing Officer
Head of Innovation, VML