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Willkommen zur 12. Ausgabe von „The Future 100“ – VMLs einzigartigem Report, der zentrale globale Trends untersucht. Dieser Bericht präsentiert unsere neuesten Prognosen, Interviews mit führenden Branchenexperten, exklusive Statistiken und globale Konsumenteneinblicke für 2026, basierend auf einer proprietären Umfrage in 16 Ländern.

Die Zukunft wartet – laden Sie Ihr Exemplar von The Future 100 noch heute herunter.

Nach einem weiteren Jahr, das von wirtschaftlichen Turbulenzen, polarisierenden politischen Strömungen und ökologischen Rückschlägen geprägt war, wird 2026 ein Jahr sein, in dem es darum geht, Resilienz und mutige Kreativität aufzubauen sowie die Grenzen des Möglichen neu zu definieren. Von der persönlichen Ebene bis hin zur planetarischen, vom Human Engineering bis hin zum Geoengineering des Klimas selbst, vervielfacht eine neue Generation von Kreativen und Mitwirkenden das Potenzial auf eine Weise, die wir gerade erst zu verstehen beginnen.

Mit dabei sind KI-Tools, die das Worldbuilding für alle zugänglich machen, sowie neue Wirtschaftsmodelle zum Aufbau von Imperien. Während Kreativität und KI weltweit expandieren, stellen Stimmen von Buenos Aires bis Busan die westliche Dominanz infrage und entwickeln Tools, die ihre eigenen Kulturen widerspiegeln.

Inmitten dieser „metamorphen“ Strömung bleibt das Verlangen nach zwischenmenschlichen Beziehungen bestehen. Im kommenden Jahr werden menschliche Impulse Markenstrategien prägen, die wichtigsten Marketingtrends 2026 beeinflussen und Menschen zurück zu immersiven, wirkungsvollen Erlebnissen führen, die den Wert von Authentizität unterstreichen und unendliche Möglichkeiten eröffnen.

Trends, die in unserem diesjährigen "The Future 100" behandelt werden, umfassen:

F100 2026 Culture

CULTURE

01. Entropism: Die „Dirty Design“-Ästhetik von 2026 

Anstelle von Makellosigkeit und Hochglanz bestimmen Schmutz, Abnutzung und Verfall den ästhetischen Ton. In einer Welt im Wandel prallen politische Unruhen und Klimakrisen auf einen algorithmischen Schein, der reibungslose Perfektion suggeriert, während reale Systeme bröckeln und unter Druck geraten. In diesem Kontext erhalten abgenutzte und verschlissene Kleidungsstücke eine gänzlich neue Bedeutung.

F100 2026 Tech

TECHNOLOGY

11. Generative Realities: Unendliche, adaptive, sich entwickelnde Welten, geschaffen durch KI 

Rasante Fortschritte in der generativen KI, gepaart mit Verbesserungen in Verarbeitung und Rendering, werden die „generative Realität“ ins Gaming und möglicherweise auch in andere Formen der Unterhaltung bringen. Dieses neue Paradigma wird dazu führen, dass Spiele sich von einheitlichen Welten mit statischen Charakteren und Szenarien zu dynamischen, reaktionsschnellen Erlebnissen entwickeln, die in Echtzeit für jeden Spieler personalisiert werden.

F100 2026 Travel Hospitality

TRAVEL + HOSPITALITY

21. Endurance Travel: Durchbrüche statt Erholung 

Die ultimative Flucht aus dem Alltag bedeutet heute nicht mehr nur Entspannung, sondern das Bezwingen von Ozeanen, Bergen, Wüsten und sich selbst. Reisende entscheiden sich zunehmend dafür, ihre Kraft und Ausdauer auf die Probe zu stellen, indem sie Ausdauersport mit Urlaub verbinden. Reisen sind für 67% der Gen Z und 64% der Millennials eine Gelegenheit, Körper und Geist herauszufordern und die Grenzen der Belastbarkeit zu testen.

F100 2026 Brands

BRANDS + MARKETING

31. Democratizing CreAItiviTY: KI als Motor für menschliche Kreativität 

Im Bereich der Kreativität verspricht KI eine transformative, demokratisierende Kraft zu sein, indem sie leistungsstarke Tools für alle zugänglich macht. Von KI erstellte Inhalte werden von den meisten inzwischen akzeptiert. Mehr als die Hälfte der von uns befragten Personen gab an, dass dies keinen Einfluss auf ihre Meinung zum kreativen Output habe.

F100 2026 Food Drink

FOOD + DRINK

50. AI Gastronomy: Das kulinarische Erlebnis neu denken 

KI mag sich mit der Entwicklung von Rezepten schwertun, weshalb sie von Joe Ray in Wired als „lousy chef“ bezeichnet wurde, doch mehr als die Hälfte der Menschen ist neugierig darauf, KI‑Rezepte auszuprobieren, die es sonst nirgendwo gibt. Über die Menüerstellung hinaus setzt KI die Kochmütze auf und erobert sich auf neuartige Weise ihren Platz in der Welt der Gastronomie.

F100 2026 Beauty

BEAUTY

59. Rhythmic Beauty: Moderne Techniken im Einklang mit uralten Rhythmen 

Ein elementarer Ansatz für Beauty gewinnt zunehmend an Bedeutung, da Marken althergebrachtes Wissen mit modernen Techniken verbinden und den natürlichen Rhythmen der Natur folgen. Durch die Verknüpfung von Tradition, Folklore und Ritualen, die auf den Wechsel der Jahreszeiten abgestimmt sind, bringen Marken Produkte heraus, die mit den natürlichen Zyklen des Körpers arbeiten, um Balance und Pflege zu bieten.

F100 2026 Retail

RETAIL

61. Treatonomics: Vergnügungsorientierter Konsum, kostbare Momente der Aufmunterung 

Verbraucher gönnen sich kleinere Extras und geben in ihrem Budget Dingen Vorrang, die für kurzfristige Glücksgefühle und bleibende Erinnerungen sorgen. Dieses Verlangen nach einem Dopaminschub zeigt sich darin, dass 38% der Gen Z angeben, mehr für sich selbst auszugeben, während 30% mehr für kleine Belohnungen ausgeben, verglichen mit nur 14% der Gen X.

F100 2026 Health

HEALTH

86. Immersive Wellness: Digitale Kunst erschließt tiefere Verbindungen 

Aus der Schnittstelle zwischen immersiver Technologie, Neurowissenschaften und Heilpraktiken entsteht „immersive Wellness“, multisensorische Umgebungen und Erlebnisse, die tiefere Zustände von Verbundenheit, Bewusstsein und Wohlbefinden erschließen. Dieser Trend entspricht der wachsenden Nachfrage nach Erfahrungen, die Staunen und Bewunderung hervorrufen.

F100 2026 Innovation

INNOVATION

97. AI Storyworlds: In der neuen Ära der Unterhaltung ist die Welt selbst die Geschichte 

„KI erschafft Realitäten, die sich kein Mensch je hätte vorstellen können“, sagt der Zukunftsforscher Neil Redding. KI revolutioniert das Storytelling und verändert nicht nur ihre Visualisierung, sondern auch deren Erlebnis. In der nächsten Ära ist die Welt die Geschichte und die dafür nötigen Tools erscheinen zahlreich und schnell, während eine ganze Reihe von Start‑ups die rein KI‑basierte Filmproduktion erforscht.

Antworten auf die wichtigsten Fragen aus unserem "Future 100: 2026"-Report:

In einer angespannten Lage konzentrieren sich die Ausgaben wieder auf kleine, bedeutungsvolle Annehmlichkeiten, die einen überproportionalen emotionalen Mehrwert bieten. Dabei handelt es sich nicht um leichtfertige Handlungen, sondern um Zeichen der Resilienz. Eine Möglichkeit, das Gefühl von Selbstbestimmung und Normalität wiederherzustellen und die eigene Identität zu bekräftigen. Wachstum liegt nun darin, Gelegenheiten für diese kleinen Annehmlichkeiten sowie durchdachte, erschwingliche Upgrades zu schaffen, wie etwa ein gehobenes Erlebnis oder ein erschwinglicher Hauch von Luxus, um die Reichweite einer Marke zu vergrößern.

Vertrauen beweist sich heute durch Handlungen, nicht durch Behauptungen. Marken müssen ihre Authentizität durch radikale Transparenz demonstrieren, insbesondere wenn es um KI-generierte Inhalte geht. Dieses Bekenntnis zur Ehrlichkeit muss durch spürbares menschliches Engagement untermauert werden. Der überzeugendste Beweis für „Echtheit“ entsteht, wenn Kunden durch Co-Creation und gemeinschaftsgeführte Initiativen Teil der Geschichte werden. Letztendlich kann Authentizität nicht länger nur ein Marketingversprechen sein, sondern muss eine sichtbare, partizipative Praxis sein. Im Zeitalter der KI ist das entscheidende Unterscheidungsmerkmal die nachweisbare, kollaborative Menschlichkeit einer Marke.

Wenn ein KI-Agent der Käufer ist, weicht die Kunst der Überzeugung zugunsten der Datenwissenschaft. Agenten führen Käufe auf Grundlage der vom Nutzer vordefinierten Werte durch, seien es niedrigste Kosten, ethische Beschaffung, Nachhaltigkeit oder bewährte Zuverlässigkeit. Damit Verbraucher Ihre Marke wählen, müssen wichtige Eigenschaften für den Algorithmus lesbar sein. Dazu müssen strukturierte, überprüfbare Daten zu allen Aspekten veröffentlicht werden, vom CO2‑Fußabdruck bis hin zu den Reaktionszeiten des Kundenservice. Das Ziel ist es, die transparentesten und vertrauenswürdigsten Daten für das vom Verbraucher gewünschte Ergebnis anzubieten, sodass Sie zur logischen und standardmäßigen Wahl des Algorithmus werden.

Die weitverbreitete Anwendung von GLP‑1‑Medikamenten wird die Konsumwünsche neu definieren und den Fokus vom Magen auf die Sinne verlagern. Angesichts der Unterdrückung von Appetit und Durst muss sich die Branche auf eine neue Realität einstellen, die von kleineren, proteinreichen Portionen für bewusste Esser und einem wachsenden Markt für spezielle hydratisierende und elektrolytreiche Getränke geprägt ist. Das Verlangen nach Genuss verschwindet jedoch nicht, sondern verlagert sich und schafft eine große Chance für Beauty- und Duftmarken, diese sensorische Lücke zu füllen. Gourmet-Düfte und Dessert-inspirierte Produkte bieten nun „sensorische Kalorien“. Ein Vergnügen ohne Schuldgefühle, das das mentale Verlangen befriedigt, ohne physische Folgen zu haben.

In den neuen Kreativhauptstädten von Seoul bis Buenos Aires sind Geschichten heute nicht mehr erfolgreich, weil sie westliche Vorbilder imitieren, sondern weil sie ohne Kompromisse in ihrer eigenen kulturellen DNA verwurzelt sind. Um daran teilzuhaben, müssen Marken über einfache Lokalisierung hinausgehen und echte Zusammenarbeit praktizieren, indem sie die kreative Kontrolle an lokale Talente abgeben und in kulturell versierte Technologien investieren, wie beispielsweise KI, die lokale Nuancen widerspiegelt. Relevanz bedeutet nicht mehr, global präsent zu sein, sondern Einfluss authentisch an den Orten zu teilen, an denen Kultur heute entsteht.

In der Wirtschaft der Einsamkeit werden die wertvollsten Marken nicht die sein, die die Menschen kaufen, sondern diejenigen, denen sie angehören. Marken müssen soziale Gesundheit als eine wichtige Säule des Wohlbefindens betrachten und erkennen, dass Verbindungen genauso wichtig sind wie Ernährung oder Fitness. Dies beginnt damit, dass Möglichkeiten für echte Verbindungen geschaffen werden. Werden Sie zum Vermittler einer gemeinsamen Leidenschaft und verwandeln Sie Ihre Marke von einem Produkt in eine Plattform für eine Gemeinschaft. Investieren Sie in persönliche Treffen, Clubs und Erlebnisse, die Beziehungen offline bringen und zu gelebten Momenten machen. Das Ziel ist es nicht, das Zentrum der Gemeinschaft zu sein, sondern ihr Katalysator.

Creators sind nicht mehr nur Kanäle, die gemietet werden können. Sie sind einflussreiche Akteure, die das Vertrauen und die Aufmerksamkeit ihres Publikums genießen. Sie wie Beteiligungspartner zu behandeln, ist die richtige strategische Herangehensweise, auch wenn dies nicht immer wörtlich genommen werden muss. In der Praxis bedeutet dies, dass Marken das Drehbuch aus der Hand geben, Creators das Produkt mitgestalten lassen und ihnen eine Beteiligung am Ergebnis einräumen. Sei es durch Umsatzbeteiligung, langfristige Botschafterverträge oder Kooperationsprojekte. Während es beim alten Modell darum ging, Reichweite zu „mieten”, geht es heute darum, in Resonanz zu investieren.

Besorgte Verbraucher suchen nicht mehr nur nach Marken, die weniger Schaden anrichten, sondern nach Partnern, die ihnen Sicherheit und innere Ruhe bieten. Das bedeutet, dass Sie sich auf die Rolle konzentrieren müssen, die Ihre Marke in einer unvorhersehbaren Welt spielt. Zeigen Sie, wie Ihre Angebote zur Widerstandsfähigkeit beitragen und die Selbstversorgung stärken. Machen Sie die Widerstandsfähigkeit Ihres eigenen Betriebs deutlich und beweisen Sie, dass Sie ein System aufgebaut haben, das Klimabelastungen standhält und Zuverlässigkeit gewährleistet, wenn es darauf ankommt. Die Botschaft geht über das „Retten des Planeten“ hinaus und zielt darauf ab, Menschen dabei zu helfen, Herausforderungen zu meistern. Die Rolle der Marke besteht darin, den Menschen ein Gefühl der Kontrolle und Sicherheit zu vermitteln.

Die Generation Alpha ist nicht nur KI-affin, sondern auch partizipationsaffin. Marken müssen lernen, mit ihnen zu interagieren und Teil ihrer Welt zu werden, statt nur mit ihnen zu sprechen. Ihre Realität ist eine fließende Mischung aus Gaming, Unterhaltung und sozialen Kontakten. Die Markenentdeckung ist für sie ein wesentlicher Teil ihres Erlebens: eine Geschichte, die sie mitgestalten oder eine Welt, in der sie leben. Mit ihnen zu kommunizieren heißt, sich in diesen digitalen Ökosystemen auszukennen: Man muss die schnelllebige, von Memes geprägte Sprache von TikTok und YouTube verstehen und ihre einzigartige kulturelle Währung respektieren. Dies schafft die Grundlage für die Interaktion mit der Generation Beta, den echten KI-Natives.

Der Zweck eines physischen Stores besteht nicht mehr nur darin, Transaktionen durchzuführen, sondern auch darin, Erlebnisse zu ermöglichen. Er muss das bieten, was ein Algorithmus nicht leisten kann: ein reichhaltiges, sinnliches, menschliches Erlebnis, das so überzeugend ist, dass es die Menschen von ihrer Couch aufstehen lässt. Einzelhändler gestalten ihre Verkaufsflächen neu, nicht als Geschäft, sondern als Anziehungspunkte, Begegnungsstätten und Erlebniszentren, die eine Vielzahl von Gründen für einen Besuch bieten. Die spannendsten Orte verbinden Handel mit Kunst, Wellness und Gemeinschaft und versuchen dabei, alle Sinne anzusprechen und die Menschen auf eine Reise mitzunehmen. Das Geschäft wird zu einem lebendigen Kapitel in der Geschichte der Marke, zu einer Form des Worldbuildings, in der jedes Detail zu einem narrativen Ökosystem beiträgt. Das Ziel ist nicht, Produkte zu verkaufen, sondern Menschen zu bewegen.

Dies ist ein Jahr, in dem es darum geht, Resilienz aufzubauen – nicht nur, um durchzuhalten, sondern auch, um Raum für Zukunftsvisionen zu schaffen. Für viele bedeutet das einen Wandel, wobei neue Realitäten eine Quelle von Zuflucht und Trost darstellen.

Emma Chiu & Marie Stafford

Global Directors, VML Intelligence

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