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Benvenuto alla dodicesima edizione di "The Future 100", il report di ricerca senza precedenti di VML che analizza le principali tendenze globali. Questo report presenta le nostre più recenti proiezioni, interviste con i massimi esperti del settore, statistiche esclusive e approfondimenti sui consumatori globali per il 2026, frutto di un sondaggio proprietario condotto in 16 paesi.

Il futuro ti attende: scarica la tua copia di The Future 100

Dopo un altro anno caratterizzato da sconvolgimenti economici, correnti politiche polarizzanti e battute d'arresto ambientali, il 2026 sarà l'anno della costruzione della resilienza, della creatività coraggiosa e della ridefinizione dei confini del possibile. Dal personale al planetario, dall'ingegneria umana alla geoingegneria del clima stesso, una nuova classe di creatori e collaboratori sta moltiplicando il potenziale in modi che stiamo solo iniziando a immaginare.

A plasmare questi mondi contribuiscono gli strumenti di intelligenza artificiale che democratizzano la creazione di nuovi orizzonti e i nuovi modelli economici per la costruzione di imperi. Mentre creatività e intelligenza artificiale si globalizzano, voci da Buenos Aires a Busan stanno sfidando il dominio occidentale e creando strumenti che riflettono le proprie culture.

In questa corrente "metamorfica", il desiderio di connessione umana rimane inequivocabile. Nell'anno a venire, l'impulso umano plasmerà le strategie di brand, influenzando le principali tendenze di marketing nel 2026, e riporterà le persone verso esperienze immersive e ad alto impatto che dimostrano il valore dell'autenticità e sbloccano infinite possibilità. 

Tra le tendenze analizzate nel nostro report Future 100 per il 2026 figurano:

F100 2026 Culture

CULTURA

01. Entropismo: L'estetica del design "sporca" del 2026. 

Al posto del raffinato e del lucido, la grinta, lo sporco e il degrado definiscono il tono estetico. In un mondo in continuo mutamento, la disorganizzazione politica e il crollo climatico si scontrano con una patina algoritmica che offre una perfezione senza attriti, anche mentre i sistemi del mondo reale si incrinano e si sforzano. In questo contesto, gli indumenti macchiati e usurati assumono nuovi significati.  

F100 2026 Tech

TECNOLOGIA

11. Realtà Generative: Mondi infiniti, adattivi ed evolutivi creati dall'IA. 

I rapidi progressi nell'IA generativa, uniti ai miglioramenti nella potenza di elaborazione e nel rendering, porteranno la "realtà generativa" nel mondo dei videogiochi e potenzialmente in forme più ampie di intrattenimento. Questo nuovo paradigma vedrà i giochi superare mondi "taglia unica" con personaggi e scenari statici per trasformarsi in esperienze dinamiche, reattive e personalizzate in tempo reale per ogni giocatore.

F100 2026 Travel Hospitality

VIAGGI E OSPITALITÀ

21. Viaggi di Resistenza: Cercare conquiste più che pause. 

La fuga definitiva non è più sinonimo di relax, ma di conquista di oceani, montagne, deserti e di sé stessi. I viaggiatori scelgono di mettere alla prova la propria forza e resistenza combinando sport di endurance con le vacanze; il 67% della Gen Z e il 64% dei millennial afferma che i viaggi sono un'opportunità per sfidare corpo e mente e testare i limiti della resistenza.

F100 2026 Brands

BRAND E MARKETING

31. Democratizzazione della CreAItività: L'IA che promuove la creatività umana. 

Quando si tratta di creatività, l'IA promette di essere una forza trasformativa e democratizzante, rendendo strumenti potenti accessibili a chiunque. I contenuti creati dall'IA stanno diventando accettati dalla maggior parte delle persone, con oltre la metà degli intervistati che afferma che non farebbe alcuna differenza nel modo in cui percepiscono l'output creativo.

F100 2026 Food Drink

CIBO E BEVANDE

50. IA e Gastronomia: Reinventare l'esperienza culinaria. 

L'IA potrebbe incontrare difficoltà nella creazione di ricette, guadagnandosi l'appellativo di "pessimo chef" da Joe Ray su Wired, ma oltre la metà delle persone è curiosa di provare ricette create dall'IA che non si trovano altrove. Oltre a generare menu, l'IA sta indossando la toque blanche e si sta ritagliando il suo spazio nel mondo della gastronomia in modi innovativi.

F100 2026 Beauty

BELLEZZA

59. Bellezza Ritmica: Unire tecniche moderne a ritmi ancestrali. 

Un approccio elementare alla bellezza è in ascesa, poiché i brand fondono la saggezza ancestrale con tecniche moderne e seguono i ritmi naturali della natura. Intrecciando tradizione, folclore e rituali in sintonia con le stagioni che cambiano, i brand lanciano prodotti che agiscono in armonia con i cicli naturali del corpo per offrire equilibrio e nutrimento.

F100 2026 Retail

VENDITA AL DETTAGLIO

61. Treatonomics: Spesa orientata alla gioia, preziosi momenti di sollievo. 

I consumatori stanno adottando piccole "follie", dando priorità nel loro budget a piaceri che offrono "dopamine hit" a breve termine e ricordi duraturi. Questo desiderio di un "boost" di gioia è evidenziato dal 38% della Gen Z che afferma di spendere di più per sé stessa, mentre il 30% sta destinando più denaro a piccoli "sfizi", rispetto a solo il 14% della Gen X.

F100 2026 Health

SALUTE

86. Benessere Immersivo: L'arte digitale sblocca connessioni più profonde.

Dall'intersezione tra tecnologia immersiva, neuroscienze e pratiche di guarigione emerge il "benessere immersivo": ambienti ed esperienze multisensoriali che sbloccano stati più profondi di connessione, consapevolezza e benessere – una tendenza che si allinea con la crescente domanda di esperienze che ispirano meraviglia e stupore.

F100 2026 Innovation

INNOVAZIONE

97. Mondi Narrativi IA: Nella nuova era dell'intrattenimento, il mondo è la storia. 

"L'IA evoca realtà che nessun essere umano ha mai concepito", afferma il futurista Neil Redding. L'IA sta rivoluzionando la narrazione, rimodellando non solo il modo in cui le storie vengono visualizzate, ma anche come verranno vissute. Nella prossima era, il mondo è la storia e gli strumenti stanno arrivando a gran velocità, con una serie di startup che esplorano il filmmaking nativo dell'IA.

Risposte a quesiti cruciali dal nostro report Future 100:

In un contesto difficile, la spesa si rifocalizza su piccole e significative indulgenze che offrono un ritorno emotivo sproporzionato. Questi non sono atti di frivolezza, ma di resilienza, un modo per ripristinare un senso di autonomia e normalità e per riaffermare l'identità. La crescita ora risiede nell'ingegnerizzare opportunità per questi piccoli piaceri, così come in upgrade ponderati e accessibili, come un'esperienza elevata o un assaggio di lusso abbordabile, tutti elementi che possono ampliare la portata di un brand.

La fiducia si dimostra ora attraverso le azioni, non le affermazioni. I brand devono dimostrare la loro autenticità tramite una trasparenza radicale, soprattutto per quanto riguarda i contenuti generati dall'IA. Questo impegno verso l'onestà deve essere supportato da un coinvolgimento umano tangibile. La prova più innegabile di "realtà" deriva dal rendere i clienti parte della storia attraverso la co-creazione e iniziative guidate dalla comunità. In definitiva, l'autenticità non può più essere una semplice dichiarazione di marketing; deve essere una pratica visibile e partecipativa. Nell'era dell'IA, l'elemento distintivo ultimo è l'umanità dimostrabile e collaborativa di un brand.

Quando un agente IA è l'acquirente, l'arte della persuasione lascia il posto alla scienza dei dati. Gli agenti effettueranno acquisti basandosi sui valori predefiniti dell'utente, siano essi il costo più basso, l'approvvigionamento etico, la sostenibilità o l'affidabilità comprovata. Per garantire che il vostro brand sia scelto, gli attributi chiave devono diventare "leggibili" dall'algoritmo. Ciò richiede la pubblicazione di dati strutturati e verificabili su ogni aspetto, dall'impronta di carbonio ai tempi di risposta del servizio clienti. L'obiettivo è offrire il segnale di dati più trasparente e affidabile per il risultato desiderato dal consumatore, rendendovi la scelta logica e predefinita dell'algoritmo.

L'adozione di massa dei farmaci GLP-1 ridisegnerà la mappa del desiderio dei consumatori, spostando l'attenzione dallo stomaco ai sensi. Con l'appetito e la sete soppressi, l'industria dovrà adattarsi a una nuova realtà di porzioni più piccole e ad alto contenuto proteico, che soddisfano i consumatori attenti, e a un mercato in crescita per l'idratazione specializzata e le bevande ricche di elettroliti. Tuttavia, la brama di indulgenza non scompare; migra, creando una potente apertura per i brand di bellezza e profumi che possono entrare nel vuoto sensoriale. Fragranze gourmet e prodotti a tema dessert offrono ora una "calorie sensoriale" – un piacere senza sensi di colpa che soddisfa il desiderio della mente senza le conseguenze fisiche.

Nelle nuove capitali creative, da Seul a Buenos Aires, le storie ora hanno successo non imitando i modelli occidentali, ma essendo inequivocabilmente radicate nel proprio DNA culturale. Per farne parte, i brand devono andare oltre la semplice localizzazione per giungere a una collaborazione autentica, cedendo il controllo creativo ai talenti locali e investendo in tecnologia culturalmente fluente, come un'IA che rifletta le sfumature locali. La rilevanza non consiste più nell'avere una presenza globale; bensì nel condividere autenticamente il potere nei luoghi in cui la cultura viene ora creata.

Nell'economia della solitudine, i brand di maggior valore non saranno quelli che le persone acquistano, ma quelli a cui sentono di appartenere. I brand devono trattare la salute sociale come un pilastro vitale del benessere, riconoscendo che la connessione è essenziale quanto la nutrizione o il fitness. Questo inizia creando opportunità affinché la connessione autentica possa fiorire. Diventate il facilitatore di una passione condivisa, trasformando il vostro brand da prodotto a piattaforma per una comunità. Investite in incontri, club ed esperienze reali che portano le relazioni offline e in momenti vissuti. L'obiettivo non è essere il centro della comunità, ma il suo catalizzatore.

I creator non sono più canali da noleggiare. Sono attori influenti che possiedono la fiducia e l'attenzione del loro pubblico. Trattarli come partner azionari è la giusta mentalità strategica, anche se non deve sempre significare quote letterali. In pratica, questo vede i brand cedere la sceneggiatura, permettendo ai creator di co-progettare il prodotto e dando loro una posta in gioco nel risultato, sia attraverso la condivisione dei ricavi, accordi di ambasciatori a lungo termine o iniziative collaborative. Se il vecchio modello riguardava il noleggio della "reach", ora si tratta di investire nella risonanza.

I consumatori ansiosi non cercano più solo brand che facciano meno danni; cercano partner nella preparazione e nella tranquillità. Questo significa concentrarsi sul ruolo che il vostro brand svolge in un mondo imprevedibile. Dimostrate come le vostre offerte contribuiscono a costruire resilienza e ad aumentare l'autosufficienza. Mostrate la resilienza delle vostre operazioni, provando di aver costruito un sistema in grado di sopportare lo stress climatico, garantendo affidabilità quando conta di più. Il messaggio è passato da "salvare il pianeta" ad aiutare le persone a navigare tra le sfide. Il ruolo del brand è dotare le persone di un senso di controllo e sicurezza.

La Gen Alpha non è solo nativa digitale dell'IA; è nativa della partecipazione. I brand devono imparare a interagire ed essere parte del loro mondo, non solo a parlare con loro. La loro realtà è una fusione fluida di gaming, intrattenimento e connessione sociale. La scoperta del brand per loro avviene come parte integrante della loro esperienza: una storia che co-creano o un mondo che abitano. Comunicare con loro significa diventare fluenti in questi ecosistemi digitali: comprendere il linguaggio veloce e guidato dai meme di TikTok e YouTube, e rispettare la loro unica valuta culturale. Questo getterà le basi anche per l'engagement con la Generazione Beta – i veri nativi dell'IA.

Lo scopo di un negozio fisico non è più transazionale; è quello di trasportare. Deve offrire ciò che l'algoritmo non può: un'esperienza ricca, sensoriale e umana abbastanza coinvolgente da far alzare le persone dal divano. I retailer stanno reinventando lo spazio di vendita, non come semplici negozi, ma come punti di riferimento, aree di gioco e hub esperienziali che offrono una moltitudine di motivi per visitarli. Le destinazioni più entusiasmanti fondono il commercio con l'arte, il benessere e la comunità, sforzandosi di coinvolgere tutti i sensi e di accompagnare le persone in un viaggio. Il negozio diventa un capitolo vivente nella storia del brand, una forma di "costruzione di mondi" dove ogni dettaglio contribuisce a un ecosistema narrativo. L'obiettivo non è vendere prodotti, ma emozionare le persone.

Questo è l'anno per costruire resilienza — non solo per resistere, ma anche per creare spazio per immaginare ciò che verrà. Per molti, ciò che verrà è trasformazione, con nuove realtà, fonte di evasione e conforto.

Emma Chiu & Marie Stafford

Global Directors, VML Intelligence

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