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Bienvenido a la 12.ª edición de "The Future 100", el informe exclusivo de investigación de VML que examina las tendencias globales clave. Este informe presenta nuestras últimas proyecciones, entrevistas con los principales expertos de la industria, estadísticas exclusivas e información global sobre el consumidor para 2026, obtenida de una encuesta propia realizada en 16 países.

El futuro te espera – descarga hoy mismo tu copia de The Future 100.

Después de otro año marcado por la agitación económica, las corrientes políticas polarizadoras y los retrocesos medioambientales, 2026 será un año para construir resiliencia, creatividad audaz y redefinir los límites de lo posible. Desde lo personal hasta lo global, desde la ingeniería humana hasta la geoingeniería del propio clima, una nueva clase de creadores y colaboradores está multiplicando el potencial de formas que apenas comenzamos a imaginar.

Ayudando a dar forma a estos mundos están las herramientas de IA, que democratizan la creación de mundos y nuevos modelos económicos para la construcción de imperios. A medida que tanto la creatividad como la IA se globalizan, voces desde Buenos Aires hasta Busan están desafiando la dominación occidental y creando herramientas que reflejan sus propias culturas.

En medio de esta corriente “metamórfica”, el deseo de conexión humana sigue siendo inconfundible. En el próximo año, el impulso humano dará forma a las estrategias de marca, influenciando las principales tendencias de marketing en 2026, y atraerá a las personas de nuevo a experiencias inmersivas y de alto impacto que demuestren el valor de la autenticidad y abran infinitas posibilidades.

Aquí presentamos solo algunas de las tendencias más emocionantes que se abordan en The Future 100:

F100 2026 Culture

CULTURA

01. Entropismo: la estética de diseño sucio de 2026 

En lugar de lo impecable y pulido, la mugre, la suciedad y la decadencia marcan el tono estético. En un mundo en flujo, la disrupción política y el colapso climático chocan con un brillo algorítmico que ofrece una perfección sin fricciones, incluso cuando los sistemas del mundo real se agrietan y se tensan. En este contexto, las prendas manchadas y deterioradas adquieren nuevos significados.

F100 2026 Tech

TECNOLOGIA

11. Realidades generativas: mundos infinitos, adaptativos y evolutivos creados por IA 

Los rápidos avances en la IA generativa, junto con las mejoras en procesamiento y renderizado, traerán la “realidad generativa” al gaming y, potencialmente, a formas más amplias de entretenimiento. Este nuevo paradigma hará que los juegos vayan más allá de mundos únicos para todos, con personajes y escenarios estáticos, hacia experiencias dinámicas y receptivas, personalizadas en tiempo real para cada jugador.

F100 2026 Travel Hospitality

VIAJES + HOSPITALIDAD

21. Viajes de resistencia: buscar superación en lugar de descanso

La escapada definitiva ya no consiste en relajarse, sino en conquistar océanos, montañas, desiertos y a uno mismo. Los viajeros optan por poner a prueba su fuerza y resistencia combinando deportes de resistencia con vacaciones, y el 67% de la Generación Z y el 64% de los millennials afirman que los viajes son una oportunidad para desafiar el cuerpo y la mente y poner a prueba los límites de su resistencia.

F100 2026 Brands

MARCAS + MARKETING

31. Democratizar la creAItividad: IA que impulsa la creatividad humana

En lo que respecta a la creatividad, la IA promete ser una fuerza transformadora y democratizadora al hacer herramientas potentes accesibles para cualquiera. El contenido creado con IA está siendo aceptado por la mayoría: más de la mitad de las personas encuestadas afirma que no le supondría ninguna diferencia a la hora de valorar el resultado creativo.

F100 2026 Food Drink

ALIMENTOS + BEBIDAS

50. Gastronomía con IA: reinventar la experiencia culinaria 

Puede que a la IA se le resista la creación de recetas, lo que le ha valido la etiqueta de “mal chef” por parte de Joe Ray en Wired, pero a más de la mitad de las personas les despierta curiosidad probar recetas creadas por IA que no pueden encontrarse en otro lugar. Más allá de generar menús, la IA se pone la toque blanche y se abre paso en el mundo de la gastronomía de formas novedosas.

F100 2026 Beauty

BELLEZA

59. Belleza rítmica: fusionar técnicas modernas con ritmos ancestrales 

Está en auge un enfoque elemental de la belleza, a medida que las marcas combinan la sabiduría ancestral con técnicas modernas y siguen los ritmos naturales de la naturaleza. Entretejiendo tradición, folclore y rituales sintonizados con el cambio de estaciones, las marcas lanzan productos que trabajan con los ciclos naturales del cuerpo para ofrecer equilibrio y nutrición.

F100 2026 Retail

RETAIL

61. Tratonomía: gasto centrado en la alegría, momentos preciados de elevación

Los consumidores están adoptando pequeños caprichos, priorizando en sus presupuestos aquellos que ofrecen descargas de dopamina a corto plazo y recuerdos duraderos. Este deseo de un impulso de alegría se refleja en que el 38% de la Generación Z afirma que está gastando más en sí misma, mientras que el 30% destina más dinero a pequeños caprichos, frente a solo el 14% de la Generación X.

F100 2026 Health

SALUD

86. Bienestar inmersivo: el arte digital desbloquea una conexión más profunda

De la intersección entre la tecnología inmersiva, la neurociencia y las prácticas de sanación surge el “bienestar inmersivo”: entornos y experiencias multisensoriales que desbloquean estados más profundos de conexión, conciencia y bienestar, una tendencia que se alinea con la creciente demanda de experiencias que inspiren asombro y maravilla.

F100 2026 Innovation

INNOVACION

97. Universos narrativos con IA: en la nueva era del entretenimiento, el mundo es la historia

«La IA invoca realidades que ningún humano ha concebido jamás», afirma el futurista cercano Neil Redding. La IA está revolucionando la narración, transformando no solo cómo se visualizan las historias, sino también cómo se experimentarán. En la próxima era, el mundo es la historia, y las herramientas están llegando a un ritmo vertiginoso, con una oleada de startups que exploran el cine nativo de IA.

Respuestas a preguntas clave de nuestro informe Future 100:

En un contexto difícil, el gasto se reorienta hacia pequeños y significativos caprichos que ofrecen un retorno emocional desproporcionado. No se trata de actos de frivolidad, sino de resiliencia: una forma de recuperar la sensación de control y normalidad y de reafirmar la propia identidad. El crecimiento ahora reside en diseñar oportunidades para estos pequeños placeres, así como mejoras consideradas y accesibles —como una experiencia elevada o un bocado asequible de lujo— que amplíen el alcance de la marca.

La confianza ahora se demuestra con acciones, no con afirmaciones. Las marcas deben demostrar su autenticidad mediante una transparencia radical, especialmente cuando se trata de contenido generado por IA. Este compromiso con la honestidad debe estar respaldado por una implicación humana tangible. La prueba más irrefutable de lo “real” consiste en hacer que los clientes formen parte de la historia a través de la cocreación y las iniciativas lideradas por la comunidad. En última instancia, la autenticidad ya no puede ser una promesa de marketing; debe ser una práctica visible y participativa. En la era de la IA, el diferenciador definitivo es la humanidad demostrable y colaborativa de una marca.

Cuando un agente de IA es quien compra, el arte de la persuasión da paso a la ciencia de los datos. Los agentes ejecutarán compras basándose en los valores predefinidos por el usuario —ya sea el menor coste, el origen ético, la sostenibilidad o la fiabilidad demostrada—. Para asegurarte de que tu marca sea elegida, los atributos clave deben volverse legibles para el algoritmo. Esto exige publicar datos estructurados y verificables sobre todo, desde tu huella de carbono hasta los tiempos de respuesta de atención al cliente. El objetivo es ofrecer la señal de datos más transparente y confiable para el resultado que busca el consumidor, convirtiéndote en la elección lógica —y por defecto— del algoritmo.

La adopción masiva de medicamentos GLP-1 redibujará el mapa del deseo del consumidor, desplazando el foco del estómago a los sentidos. Con el apetito y la sed suprimidos, el sector deberá adaptarse a una nueva realidad de porciones más pequeñas y ricas en proteínas, dirigidas a comensales más intencionales, y a un mercado en crecimiento de hidratación especializada y bebidas ricas en electrolitos.
Sin embargo, el antojo de indulgencia no desaparece; migra, creando una poderosa oportunidad para que las marcas de belleza y fragancias llenen ese vacío sensorial. Los perfumes gourmet y los productos inspirados en postres ofrecen ahora una “caloría sensorial”: un placer sin culpa que satisface el deseo de la mente sin la consecuencia física.

En las nuevas capitales creativas, de Seúl a Buenos Aires, las historias ya no triunfan imitando modelos occidentales, sino estando, sin disculpas, arraigadas en su propio ADN cultural. Para formar parte de esto, las marcas deben ir más allá de la simple localización hacia una colaboración genuina, cediendo control creativo al talento local e invirtiendo en tecnología culturalmente fluida, como una IA que refleje los matices locales. La relevancia ya no consiste en tener presencia global; se trata de compartir el poder de forma auténtica en los lugares donde hoy se está creando la cultura.

En la economía de la soledad, las marcas más valiosas no serán aquellas que la gente compra, sino a las que pertenece. Las marcas deben tratar la salud social como un pilar vital del bienestar, reconociendo que la conexión es tan esencial como la nutrición o la forma física. Esto comienza creando oportunidades para que florezcan conexiones genuinas. Conviértete en el facilitador de una pasión compartida, transformando tu marca de un producto en una plataforma para una comunidad. Invierte en encuentros presenciales, clubes y experiencias que lleven las relaciones fuera de la pantalla y las conviertan en momentos vividos. El objetivo no es ser el centro de la comunidad, sino su catalizador.

Los creadores ya no son canales que se alquilan. Son actores de poder que poseen la confianza y la atención de su audiencia. Tratarles como socios con participación es el enfoque estratégico correcto, aunque no siempre tenga que traducirse en acciones literalmente. En la práctica, esto implica que las marcas cedan el guion, permitan que los creadores codiseñen el producto y les den participación en el resultado, ya sea mediante reparto de ingresos, acuerdos de embajador a largo plazo o proyectos en colaboración. Si el modelo antiguo consistía en alquilar alcance, ahora se trata de invertir en resonancia.

Los consumidores inquietos ya no buscan solo marcas que hagan menos daño; buscan aliados en la preparación y la tranquilidad mental. Esto implica centrarse en el papel que desempeña tu marca en un mundo impredecible. Demuestra cómo tus propuestas contribuyen a la resiliencia y ayudan a reforzar la autosuficiencia. Muestra la resiliencia de tus propias operaciones, probando que has construido un sistema capaz de soportar el estrés climático y de garantizar fiabilidad cuando más importa. El mensaje ha evolucionado más allá de “salvar el planeta” hacia ayudar a las personas a navegar los desafíos. El papel de la marca es dotar a las personas de una sensación de control y seguridad.

La Generación Alfa no solo es nativa de la IA; es nativa de la participación. Las marcas deben aprender a interactuar y a formar parte de su mundo, no solo a hablarles. Su realidad es una mezcla fluida de gaming, entretenimiento y conexión social. Para ellos, el descubrimiento de marcas ocurre como parte integral de su experiencia: una historia que cocrean o un mundo que habitan. Comunicarse con ellos implica dominar estos ecosistemas digitales: entender el lenguaje acelerado y lleno de memes de TikTok y YouTube, y respetar su moneda cultural única. Esto sentará las bases para relacionarse también con la Generación Beta, los verdaderos nativos de la IA.

El propósito de una tienda física ya no es transaccionar; es transportar. Debe ofrecer lo que el algoritmo no puede: una experiencia humana, rica y sensorial, lo suficientemente poderosa como para sacar a la gente del sofá.
Los retailers están reimaginando el espacio comercial no como tiendas, sino como hitos, parques de juego y centros experienciales que ofrecen múltiples razones para visitar. Los destinos más emocionantes combinan comercio con arte, bienestar y comunidad, buscando estimular todos los sentidos y llevar a las personas a un viaje. La tienda se convierte en un capítulo vivo de la historia de la marca, una forma de world-building donde cada detalle contribuye a un ecosistema narrativo. El objetivo ya no es mover producto, sino mover a las personas.

Este es un año para construir resiliencia, no solo para resistir, sino también para crear espacio para imaginar lo que viene después. Para muchos, lo que viene después es la transformación, con nuevas realidades que se convierten en una fuente de escape y consuelo.

Emma Chiu y Marie Stafford

Directoras Globales, VML Intelligence

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